Der VGA bietet in Zusammenarbeit mit der Firma Pawlik Consultants GmbH Trainings- und Entwicklungsmaßnahmen zu folgenden Themen an:

Für einen erfolgreichen Start in die Führungsverantwortung ist die Entdeckung und gezielte Entwicklung der individuellen Führungspersönlichkeit ein entscheidender Schritt. Führungskräfte, die neu in ihrer Rolle sind oder Mitarbeiter*innen / Unternehmer*innen, die in naher Zukunft eine Führungsrolle einnehmen wollen, erhalten hier die Gelegenheit, sich intensiv mit den persönlichen Potenzialen und Entwicklungsmöglichkeiten auseinanderzusetzen und ihre Handlungskompetenz deutlich zu erweitern.

Wer auf Kundenwünsche schnell reagieren und technische Chancen gezielt nutzen will braucht heutzutage agiles Arbeiten. Doch in diesen neuen Strukturen zu arbeiten und diese zu führen, will erlernt sein. Die Entwicklungsmaßnahme ist konzipiert, um Führungskräften einen umfassenden Überblick über das Thema Agilität in der Arbeitswelt zu bieten und sie somit sprech-, denk- und handlungsfähig zu machen.

Teams zum Erfolg zu führen, heißt die Individualität der Einzelperson zu kennen und alle Teammitglieder bestmöglich miteinander in Einklang zu bringen – eine große Herausforderung in Zeiten von bis zu fünf Generationen mit unterschiedlichen Werten und Weltbildern in einem Team. In dieser Entwicklungsmaßnahme erhalten Führungskräfte tiefe Einblicke in die Merkmale unterschiedlicher Generationen und leiten daraus die Implikationen für ihr persönliches Führungshandeln ab.

Die Welt verändert sich. Arbeit verändert sich. Führung verändert sich.

Unsere Arbeitswelt unterliegt heute  immer schnelleren Veränderungen. Die Herausforderungen wachsen: Generation Z, Digitalisierung, demografischer Wandel und neue Wertevorstellungen beeinflussen die Unternehmenskultur. Das ursprüngliche Verständnis von Arbeit und damit auch von Führung verliert immer mehr an Wirksamkeit. Klassisches Command & Control und die hierarchische Steuerung kommen an ihre Grenzen.

Die Kombination von Social Distancing, Homeoffice, neuen Strukturen und agilen Arbeitsweisen erfordern ein hohes Mass an Selbstverantwortung, Selbstreflexion und Selbststeuerungskompetenz. Die Ansprüche der Mitarbeitenden steigen.

Wie können Sie als Führungskraft in Zukunft diese Herausforderungen gemeinsam mit Ihrem Team erfolgreich meistern?

Genau hier setzt der Kompass für moderne Führung an: Dieses virtuelle 100-Tage-Praxis-Programm unterstützt Sie sehr individuell, den vielfältigen Führungsherausforderungen besser zu begegnen und Mitarbeitende mit zeitgemässen Methoden und Ideen individuell nach ihren Bedürfnissen zu führen und weiterzuentwickeln.  Es spricht Führungskräfte, die ihre langjährige Führungspraxis reflektieren und erweitern wollen genauso an wie Führungskräfte, die neu in ihrer Rolle sind.

Ihr Begleiter in diesen 100 Tagen: Ralf Wargener. Er war über 25 Jahre als Direktor im Vertrieb in verschiedenen Konzernen der Versicherungswirtschaft tätig, bevor er WARGENER LIVE, eine Beratungsgesellschaft, die sich spezialisiert hat auf die Entwicklung von Unternehmens- und Führungskultur, ins Leben rief.

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